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Es un placer darle la bienvenida a una nueva edición de nuestro boletín sobre sistemas de gestión. En esta ocasión, nos complace compartir con ustedes las últimas novedades, mejoras y avances en nuestros procesos de gestión.
Nuestro compromiso con la excelencia y la mejora continua nos impulsa a mantenernos al tanto de los cambios y oportunidades que surgen en nuestro entorno. Por ello, este boletín tiene como objetivo mantenerlos informados y motivados en nuestro viaje hacia la eficiencia y la calidad.
Esperamos que encuentren esta información útil y valiosa para su trabajo diario. ¡Sigamos trabajando juntos para alcanzar nuestros objetivos y superar nuestras metas!
¿QUE ES LA GESTIÓN DEL RIESGO? Toda actividad que se contempla dentro de un sistema de gestión tiene riesgo o está expuesta a situaciones que van en contra de la mejora continua, de tal manera que la gestión de riesgos es el proceso que se realiza para identificar y gestionar esos riesgos a los que la compañía puede estar expuesta. La importancia de gestionar estos riesgos radica en crear planes de acción que ayude a mitigarlos, o en su defecto hacer que se vuelvan oportunidades de mejora, con el fin de prevenir y reducir las pérdidas.
Es común encontrar en el medio empresarial tropiezos a la hora de identificar los riesgos operacionales dentro de una Organización, todos aquellos que tenemos la responsabilidad de establecer una Matriz que describa dichos riesgos, nos enfrentamos a diferentes situaciones que retrasan esta labor. Después de mucho leer, indagar y vivenciar estas situaciones, quiero contarles mi conclusión sobre cuáles han sido las causas para que esta tarea se convierta en una dificultad en la implementación del Sistema de Gestión de Calidad y en una de las razones por las que los Empresarios no invierten en estas herramientas.
Cuando se habla de riesgo, existe una tendencia inmediata a trasladar el concepto a todo aquello que pueda afectar la integridad de la persona; sin embargo, los riesgos van más allá de esto. Hace un poco más de una década entró al sector empresarial el término gestión del riesgo, aunque, solo hasta hace unos pocos años ha tomado real importancia a raíz de su inclusión como requisito en las nuevas versiones de las normas ISO para los sistemas de gestión. La gestión de riesgos cuenta con su propia norma ISO, que hoy conocemos como ISO 31000 y que contiene todos los principios y directrices eficaces para el tratamiento y gestión de los riesgos en las empresas, y por lo tanto se constituye en la base para abordar los nuevos requerimientos de los sistemas de gestión.
Hemos conversado en otros documentos sobre la Gestión de Riesgos, hoy hablaremos sobre la importancia, la evolución y las exigencias de gestionar una Organización bajo el modelo de análisis de riesgos operacionales. Además de la ISO 9001:2015, donde se incluye este modelo como requisito de la norma para la implementación de un Sistema de Gestión, se establece la ISO 31000, donde se define Gestión de Riesgos, como las actividades coordinadas para dirigir y controlar una Organización con respecto al efecto, positivo o negativo, de la incertidumbre sobre los objetivos.
Sumérgete en la norma ISO 31000 y descubre cómo guía a las empresas en la identificación, evaluación y gestión efectiva de riesgos. Desde la integración hasta la toma de decisiones basada en evidencia, aprende cómo esta norma internacional construye cimientos sólidos para el éxito sostenible.
El sitio especializados en gestión de riesgos ofrecen herramientas, plantillas y recursos que pueden ayudar a las organizaciones a evaluar, mitigar y gestionar riesgos de manera más efectiva
