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Las metodologías ágiles están revolucionando la forma de trabajar. Sin embargo, su implementación va más allá de adoptar nuevas herramientas. Requiere un cambio cultural profundo que desafía estructuras y roles tradicionales. En esta edición, exploraremos los obstáculos que las organizaciones enfrentan al adoptar la agilidad y ofreceremos soluciones prácticas para superarlos.
Las metodologías ágiles son un conjunto de prácticas y principios que promueven una forma de trabajar en proyectos de manera recurrente, flexible y colaborativa, a diferencia de los métodos tradicionales, que son rígidos y basados en planes detallados desde el inicio, las metodologías ágiles se caracterizan por su flexibilidad y capacidad de adaptación.
¿Te has cuestionado por que tus colaboradores o clientes no comprenden el sistema de gestión que has implementado? ¿Sera que las herramientas que estás aplicando son tediosas y generan más trabajo? Y esto, ¿por qué ocurre? El error no es tuyo del todo, en gran medida se debe a las inadecuadas interpretaciones normativas que se han realizado en el marco de los sistemas de gestión (SG) y en donde seguramente has escuchado.
La diagramación de procesos es una técnica fundamental para analizar y mejorar los flujos de trabajo en cualquier organización, consiste en representar gráficamente los pasos que se siguen para realizar una tarea o alcanzar un objetivo, de manera que se pueda visualizar de forma clara y sencilla la secuencia de actividades, las decisiones que se toman y los puntos de control, en otras palabras, es como un mapa que muestra cómo funciona un proceso, paso a paso.
La reingeniería de procesos es esencial para las empresas que buscan mejorar significativamente su desempeño. Las empresas pueden utilizar este método para innovar sus procesos de negocio y mejorar significativamente la eficiencia, calidad, costo y velocidad, Profundicemos en este concepto clave y exploremos cómo la reingeniería está impulsando el rediseño, la innovación y la transformación digital.
Conoce a fondo la metodología CAPAEIO “C” “Conocer / Comprender” Comprende por qué este método es la clave para un simulacro divertido y efectivo, con mayor preparación, mejor desempeño, reducción de riesgos, “planemos juntos el próximo simulacro de Octubre 2024”.
"Más allá de la velocidad y la flexibilidad, las metodologías ágiles buscan maximizar el valor entregado al cliente. Sin embargo, medir el éxito en un entorno ágil puede ser desafiante en el siguiente vídeo te proporcionaremos estrategias para superar estos desafíos.
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