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¿Qué tan sólido es el escudo que protege a tus empleados a tu empresa contra los peligros de lo inesperado? Los riesgos no gestionados generan un costo oculto: estrés, pérdida de productividad y posibles demandas. En esta edición te mostraremos cómo puedes blindar a tus empleados, a tu empresa te sale más económico que la vida de un colaborador. Invierte en tranquilidad con nuestra matriz de riesgos personalizada. Ahorra dinero, tiempo y preocupaciones al anticipar los riesgos y asegurar un entorno de trabajo seguro. Descubre la clave para un negocio próspero y en paz.
En el complejo mundo empresarial actual, la gestión de riesgos se ha convertido en un pilar fundamental para la supervivencia y el éxito de cualquier organización. Sin embargo, muchas empresas se enfrentan a un desafío común: la dificultad de desarrollar una matriz de riesgos efectiva y adaptada a sus necesidades específicas. Comenzar desde cero puede ser abrumador. La incertidumbre sobre qué camino tomar y cómo asegurar un análisis completo puede paralizar incluso a los más experimentados.
Las normas ISO 31000:2018, ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, nos hablan de algo clave: pensar en los riesgos, sin embargo, cuando dicen «riesgo», no solo se refieren a lo malo. Es cualquier cosa incierta que puede afectar, para bien o para mal. La «incertidumbre «, básicamente, es no saber qué va a pasar o no tener toda la información. Entonces, ¿Cuál es el plan? Básicamente, adelantarnos a lo que pueda pasar.
Con la puesta en marcha de la gestión del cambio al interior de las organizaciones, se obtienen grandes beneficios, mejorando así el funcionamiento de la misma; sin embargo, no debería pensarse que la gestión del cambio se hace como producto de los errores o problemas presentados en la organización. Debemos hacer que las empresas tomen sus cambios como ventajas y mejoras voluntarias, siempre pensando en optimizar los resultados de la compañía, para que no tengamos fracaso en la implementación, evitando que nos lleve incluso a tener pérdidas significativas.
¿Pero qué es la gestión de riesgos? La gestión del riesgo es el proceso de identificar, analizar, mitigar y responder a factores de riesgo tanto internos como externos presentes no solo en los procesos de una organización si no también en el entorno en que se desenvuelve la actividad de implementación del sistema, como la infraestructura, áreas de proyectos, oficinas, aspectos de manejo de residuos, uso de agua, energía; entre otros. Por consiguiente, el pensamiento basado en riesgos es parte del concepto de la gestión del riesgo, aunque suene redundante, es necesario aclararlo:
La 'Broma' Que Pudo Ser Fatal: ¿Estás Preparado Para los Riesgos Ocultos en Tu Entorno Laboral?" Aquí te mostramos por que un acto de irresponsabilidad de un empleado de mezclar "Alcohol, Velocidad y Negligencia: Un Cóctel Explosivo Que Amenazó la vida de un compañero la propia y la reputación de una Empresa. Quédate de diremos ¿cómo desactivar la bomba de tiempo de los riesgos para que no explote en tu empresa?
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