Menu
Menu
Menu
En esta edición te mostraremos las dificultades que se pueden presentar en la implementación de un proceso, es cierto que todos los caminos no son fáciles, en algún momento nos encontraremos con obstáculos que nos bloqueen el camino, pero también es cierto que se pueden retirar dichos obstáculos y así alcanzar a llegar a nuestro objetivo final, aquí encontraras algunas claves que necesitas para cumplir tu meta.
El análisis de los procesos es una actividad estructurada que favorece el cumplimiento de los objetivos de una organización. En este análisis la organización buscará determinar en donde se encuentran al momento del análisis (es un concepto más enfocado hacia el posicionamiento en el mercado), que quieren lograr, hacia donde quieren ir y cómo quieren llegar.
Lean es una forma de pensar en crear el valor necesario con menos recursos y menos desperdicio, es una práctica que consiste en la experimentación continua para lograr el valor perfecto sin desperdicio, las normas ISO 9001, 14001 y 45001 comparten muchos principios y objetivos comunes, lo que las hace altamente compatibles. A continuación, te contaremos los aspectos en los que se alinea Lean con cada una de las normas ISO:
En la era de la información, donde los datos se generan a un ritmo vertiginoso, la capacidad de analizarlos se ha vuelto indispensable. El análisis de datos está transformando industrias y empoderando a las organizaciones para tomar decisiones más inteligentes. Descubre en este artículo cómo técnicas como la minería de datos, el análisis predictivo y el Big Data están revolucionando los procesos y cómo puedes mantenerte a la vanguardia para tener ventaja competitiva.
¿Quieres saber cómo implementar tus procesos sin perderte en el intento?, llegaste al lugar correcto, aquí te contaremos como puedes hacerlo, lo primero que debes tener muy claro es hasta dónde llega cada proceso y en qué momento empieza a ser parte de un área de la organización. En el ámbito organizacional y de gestión, los términos «área» y «proceso» son fundamentales para entender cómo se estructura y opera una empresa, tienen diferencias significativas en su concepto y aplicación, veamos en que radica la diferencia:
En ocasiones, nos enredamos o no sabemos como analizar las causas de una NO CONFORMIDAD, pero no te preocupes, en este breve vídeo te hablamos sobre una metodología, muy útil y práctica. ¡Ponla a prueba!
Interactúa con nuestro nuevo sitio especializado, descubre las herramientas, cursos, artículos y mucha mas información para ti
