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En esta edición te contaremos sobre La Metodología “LEAN”, ¿Porque una Empresa tan Grande como TOYOTA la implementa en sus procesos?, Este método innovador busca la optimización de los recursos y procesos a través de la eficiencia. Con su lema “Menos es Más”, permite Identificar y eliminar desperdicios algunos de ellos son: La Sobreproducción, Tiempo de espera, Transporte Innecesario, Proceso excesivo, Sobreprocesamiento y Defectos.
En un mundo donde la eficiencia y la optimización son clave para el éxito empresarial, Lean se ha convertido en una metodología fundamental, originada en el sistema de producción de Toyota en Japón y desarrollada por Taiichi Ohno y Shigeo Shingo, después de la Segunda Guerra Mundial. En las décadas de 1940 y 1950, este programa está diseñado para proporcionarte una introducción completa a los principios y prácticas fundamentales del LEAN, una filosofía de gestión que se centra en maximizar el valor para el cliente, al tiempo que se minimiza el desperdicio en los procesos empresariales.
Al adoptar los principios de Lean, las empresas pueden transformar su forma de operar, enfocándose en lo que realmente importa: el valor para el cliente, al aplicar estos principios, la empresa puede identificar el valor del cliente, que es lo que este realmente necesita, eliminar esos desperdicios innecesarios creando flujos de trabajo, optimizando así el proceso de fabricación, aplicando el método pull, se produce solo lo que necesita o requiere el cliente.
Para mantenerte a la cabeza en el mundo empresarial de hoy, es clave saber cómo se genera valor. La Cadena de Valor, que muestra las actividades de una empresa para entender cómo se crea valor en cada paso, y los Modelos de Proceso, que detallan cómo se llevan a cabo estas actividades, son dos conceptos fundamentales para entender esto. En este artículo, vamos a desglosar estos conceptos de una manera sencilla y fácil de entender.
La diagramación de procesos es una técnica fundamental para analizar y mejorar los flujos de trabajo en cualquier organización, consiste en representar gráficamente los pasos que se siguen para realizar una tarea o alcanzar un objetivo, de manera que se pueda visualizar de forma clara y sencilla la secuencia de actividades, las decisiones que se toman y los puntos de control, en otras palabras, es como un mapa que muestra cómo funciona.
¿Como el Sistema de Producción de TOYOTA es eficiente?
Aprende la Metodología y Elimina Desperdicios, aquí te contamos ¿Que es LEAN, como eliminar desperdicios en actividades, tiempo innecesario y reprocesos, que no te genera valor a tu empresa, una solución para cumplir las necesidades de tus clientes.
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Este programa está diseñado para proporcionar a los participantes una introducción completa a los principios y prácticas fundamentales del Lean, una filosofía de gestión que se centra en maximizar el valor para el cliente al tiempo que se minimiza el desperdicio en los procesos empresariales.
